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Soluciones EFFE 18 años al servicio de la Empresa Familiar

Soluciones EFFE nace de  la vocación por servir de Natalia Christensen.

Vocación de servir en lo que fortalezca y equilibre los intereses de las personas de la familia empresaria con los de propietarios y los del negocio.

Su gran desafío: lograr que todo esté equilibrado, minimizando riesgos presentes y futuros para el conjunto.

Los clientes le tienen a Natalia verdadero aprecio

 “El trabajo realizado por la Sra. Natalia Christensen ha sido muy profesional, resaltando el perfil humano que le ha agregado, lo cual ha sido muy efectivo en nuestro caso al tratarse de una empresa de familia.”

Juan Manuel Chaye, Socio Gerente de la firma Chaye Hnos SRL

Concesionaria John Deere

 

Natalia tiene un gran dominio de todos los aspectos que impactan de una forma u otra a las empresas familiares en estos días, por lo que considero que es una gran profesional, con una visión sumamente relevante sobre dicha materia, convirtiéndola en una consultora importante para estos asuntos.

Wener T. Moeller Guzman. Gerente Jurídico y Secretario Gobierno Corporativo en Almacenes De Prati S.A

Conozco a Natalia desde hace aproximadamente 7 años. Siempre la he visto investigando y aplicando como Speaker, Consultora o Consejera de Fundadores y Próximas Generaciones de Empresas de Familia. Una excelente profesional y mejor aún persona. Hemos trabajado juntos en proyectos que me permiten hablar así de ella.”             Jorge Cesar Orlando. CEO en América Empresarial. 

F.A.Q.

Preguntas Frecuentes

¿A quiÉn se dirigen los Servicios?

A la Familia Propietaria de la Empresa (Actual y Futura).

A personas con relaciones económicas, legales y afectivas – entre las que existen lazos de sangre – y vivencian la necesidad de mejorar el presente y crear un futuro próspero.

¡MI PADRE NO QUIERE QUE NADIE LE SUCEDA!

El factor tiempo opera para las personas, en los vínculos Familiares y en la dinámica de la Empresa. El paso del tiempo conlleva un cambio generacional, guste o no. Se quiera o no. El riesgo es alto al no prepararlo y administrarlo con las metodologías adecuadas y con la intervención de una agente de cambio, neutral y objetiva, experimentada como lo es Natalia Christensen.

¿A qué edad DEBE empEZAR la formación deL Sucesor/a? 

A la edad más temprana, mejor. Suele ser “para ayer” la respuesta. La familia es escuela de empresarialidad y confianza. Trabajar la buena madera, es lo nuestro. Bridamos planes, programas, facilitadores y/o mentores para el desarrollo de competencias y habilidades individuales, también para el fortalecimiento de los equipos. 

¿QUÉ VALOR DIFERENCIAL OFRECEN LOS sERVICIOS INTEGRALES y/o MULTIDISCIPLINARIOS? 

Son soluciones a medida. Es Natalia Christensen quien estudia las necesidades y crea el equipo con profesionales asociados ad hoc. 

La  intervención se concibe con una práctica profesional integrada – habitualmente con expertos en gestión, derecho y psicología.

¿ES NECESARIO ELABORAR UN PROTOCOLO FAMILIAR ? 

Habitualmente si, aunque no siempre. Su elaboración educe riesgos, futuros conflictos y mejora la gestión y rendimiento de la Empresa Familiar. Natalia Christensen, y sus asociados, tienen una amplia experiencia y práctica en procesos de elaboración de protocolo familiar (también pactos de socios – documentos paralegales) asegurando que las personas sean conscientes de lo pactado. 

¿cuÁnto dinero y tiempo se necesitará PARA LA CONSULTORÍA? 

Dependerá de factores vinculados con organización familiar y empresarial y otros condicionantes. El servicio es a la medida, la inversión de dinero y tiempo se acuerdan con el cliente, así como los objetivos, metodología de trabajo, fases, y las prioridades que favorecerán rentabilidad, armonía, y resguardo patrimonial.   

Póngase en contacto a continuación. 

Horario

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